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據統(tǒng)計數(shù)據表明，在異形自動插件機生產中，60%~70%的質量問題都與錫膏印刷工序有關。因此，降低成本還得從前面工序開始，應該把有工藝缺陷問題解決在初期階段,越往后所需成本就越高。很多的企業(yè)在加工過程中，對有缺陷等不良組件一律往下道工序流，認為到檢驗時發(fā)現(xiàn)再送返修。這是極大的錯誤，有缺陷產品應該及時的找出原因，加以解決，避免問題的掩蓋，批量的不良品產出，積壓，減少返修及維修的費用，降低成本。     

在生產過程中，人員是最不穩(wěn)定的因素，人的心態(tài)，責任心，也是影響生產成本的一個因素。我們有些異形自動插件機工程師的朋友私下交流，其實他們能靈活的控制生產中PCB板，元器件的報廢數(shù)，老板給的那么點獎金，其實只給少報廢幾塊板子就回來了。如果能給予更多的激勵，將會提高員工的責任心，大大的減少生產報廢率。所以做好人員的激勵也是降低成本的一個方法。

做好生產計劃，制定標準工時，標準作業(yè)及主要工序都要有工藝規(guī)程或作業(yè)指導書，工人嚴格按工藝文件操作，工藝文件受控，現(xiàn)場可以取得現(xiàn)行有效版本的工藝文件。工藝文件資料要做到：字體工整，填寫和更改規(guī)范、完整、準確、及時。工藝流程要有科學合理，可操作性要強。消除了盲目作業(yè)，不按工藝規(guī)程作業(yè)，從而減少質量問題，降低生產成本。 

異形自動插件機加工生產企業(yè),生產成本要結合工藝，質量，供料周期統(tǒng)一來控制，盡量采用先進的管理模式，導入5S，IE，JIT的作業(yè)手法，提高生產效率，優(yōu)化整個生產過程，使生產成本降到最低水平，以提高企業(yè)的競爭力。

深圳市宏拓偉業(yè)自動化科技有限公司位于深圳市，是一家集研發(fā)、設計、生產異型插件機的企業(yè)。我司擁有一支具有十多年自動化設備研發(fā)經驗的專注團隊，可以根據客戶的不同要求設計出性能卓越、品質優(yōu)良的自動化設備。我司把為客戶解決“減少人工、降低成本、提高效率、提升品質”為己任，為提高國內自動化設備的研發(fā)水平和廣泛應用為使命。